2018年全面品質改善團隊
組別: QCC:5組、FMEA:4組、TRM:5組,共14組
序號 |
單位名稱 |
圈名 |
改善手法 |
改善主題 |
1 |
重症醫學部加護組 |
I See U |
QCC |
降低加護病房失禁性皮膚炎發生率 |
2 |
麻醉部、外科部、護理部、恢復室 |
大心隊 |
TRM |
導入團隊資源管理對術後多模止痛文化氛圍之影響 |
3 |
門診護理組 |
荷心圈 |
TRM |
運用TRM手法提升門診醫護團隊標準防護遵從率 |
4 |
感管組、手術室、供應室、總務組 |
奧運圈 |
FMEA |
建構手術室滅菌物品安全管理作業流程 |
5 |
工務部 |
一元圈 |
FMEA |
提升醫療園區供水資源穩定性 |
6 | 護理科-健診 | 優質健康圈 | QCC | 提升健診中心顧客檢查流程滿意度 |
7 | 一般影像診斷科、急診部 | 一級棒圈 | TRM | 改善急診病人執行電腦斷層流程之不完整率 |
8 | 內科病房 | 契思圈 | TRM | 降低內科病房住院跌倒發生率 |
9 | 醫療品質部、急重症醫學中心、醫學檢驗部、醫學影像部、護理部、資訊部、核子醫學科、一般心臟內科、病理部 、醫務管理室 | CQ圈 | FMEA | 運用HFMEA提升危急值回覆時效率 |
10 | 職業安全衛生室 | 惢惢圈 | FMEA | 建構完善危害性化學品管理機制 |
11 | 小兒科加護病房 | 媽寶圈 | QCC | 降低小兒加護病房給藥錯誤率 |
12 | 癌症中心 | 細胞圈 | QCC | 提升社區乳癌篩檢陽性個案60天內複檢完成率 |
13 | 外科病房、藥劑科 | 拉拉圈 | QCC | 降低化療藥物給藥錯誤發生率 |
14 | 資材課、總務課、門診、家醫暨體檢科 | 舒適圈 | TRM | 提升各單位固定資產對應料號管理之準確性 |